Archive for the NTIC Category

Agilité et autogestion

Posted in Autogestion, NTIC, Québec, TIC with tags , , , , , , , , on 23 février 2012 by suzycanivenc

Une nouvelle note de recherche issue de mon stage post-doctoral est en ligne sur le site de la Chaire de Recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir.

Celle-ci est entièrement consacrée à la question du lien entre l’Agilité et l’autogestion, tant d’un point de vue idéologique que pratique, en s’appuyant sur l’exemple d’une entreprise pionnière de ce mouvement.

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Note de recherche en ligne

Posted in Autogestion, économie sociale, NTIC, Publication, Québec, TIC with tags , , , , , , on 28 décembre 2011 by suzycanivenc

La note de recherche issue de mon stage post-doctoral est désormais en ligne sur le site de la Chaire de Recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir. Transposant ma problématique de recherche au terrain québécois, elle s’intitule « l’autogestion dans la société de l’information québécoise » et a été dirigée par la professeur Diane-Gabrielle Tremblay en collaboration avec le CRISES (Centre de Recherche sur les innovations sociales).

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17. La société de l’information : un espoir parcellaire pour l’autogestion (1) : les illusions du déterminisme technique

Posted in NTIC, TIC with tags , , on 30 juillet 2010 by suzycanivenc

L’exemple des communautés en ligne nous montre ainsi que ces organisations ont effectivement des principes de fonctionnement proches de l’autogestion mais également des limites similaires. En d’autres termes, elles nous montrent que ce n’est pas la technique, si révolutionnaire soit-elle, qui remédiera à des dysfonctionnements majoritairement liés aux « imperfections » humaines et à la complexité du monde social.

De leur côté, les entreprises « high tech » du secteur des TIC nous révèlent des discours eux aussi très proches de l’autogestion mais des pratiques qui s’en éloignent fortement. Loin d’amorcer un mouvement de démocratisation des entreprises et d’émancipation des travailleurs, les nouvelles pratiques qui émergent dans ce type de structure s’apparentent plus à l’émergence de nouvelles formes de coercition.

Des constats qui ont de quoi nuancer fortement les discours enchantés qui accompagnent la société de l’information et révéler le visage orwellien que cette dernière peut prendre.

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15. Du mythe aux pratiques : la société de l’information (2) limite des communautés en ligne

Posted in Autogestion, NTIC with tags , , , on 4 juin 2010 by suzycanivenc

La mise en pratique de l’autogestion se heurte ainsi à de nombreux obstacles (contextuels, organisationnels et humains) qui rendent ces expérimentations limitées à de nombreux points de vue (en nombre, en taille et en durée). Nos constats rejoignent ici ceux de nombreux auteurs ayant travaillé sur l’autogestion dans les années 1970 et 1980 et qui ont eux aussi souligné les limites de ce modèle. D’hier à aujourd’hui, les expérimentations autogérées ne semblent donc pas en mesure de nous offrir une alternative durable et d’envergure.

Cependant, comme nous l’avons vu précédemment, la société de l’information, les nouvelles technologies et les entreprises « high tech » qui émergent de concert semblent à bien des égards offrir une nouvelle chance pour l’autogestion. Telle est l’hypothèse que nous allons désormais tester en nous intéressant aux pratiques et limites de deux communautés en ligne, caractéristiques des « nouvelles formes organisationnelles » qui accompagnent le développement de la société de l’information.

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14. Du mythe aux pratiques : la société de l’information (1) Pratiques des communautés en ligne

Posted in Autogestion, NTIC with tags , , , on 28 mai 2010 by suzycanivenc

La mise en pratique de l’autogestion se heurte ainsi à de nombreux obstacles (contextuels, organisationnels et humains) qui rendent ces expérimentations limitées à de nombreux points de vue (en nombre, en taille et en durée). Nos constats rejoignent ici ceux de nombreux auteurs ayant travaillé sur l’autogestion dans les années 1970 et 1980 et qui ont eux aussi souligné les limites de ce modèle. D’hier à aujourd’hui, les expérimentations autogérées ne semblent donc pas en mesure de nous offrir une alternative durable et d’envergure.

Cependant, comme nous l’avons vu précédemment, la société de l’information, les nouvelles technologies et les entreprises « high tech » qui émergent de concert semblent à bien des égards offrir une nouvelle chance pour l’autogestion. Telle est l’hypothèse que nous allons désormais tester en nous intéressant aux pratiques et limites de deux communautés en ligne et de deux entreprises « high tech », caractéristiques des « nouvelles formes organisationnelles » qui accompagnent le développement de la société de l’information.

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Les deux prochains billets seront tout d’abord consacrés à l’étude de deux communautés en ligne caractéristiques de la société de l’information et du développement des NTIC[1] :

  • la Wikipédia francophone[2], emblème du « web 2.0 »
  • le réseau « Libre Entreprendre »[3], regroupant des SSLL[4] qui entendent appliquer les principes du « libre » à leur fonctionnement organisationnel

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8. La société de l’information : une nouvelle chance pour l’autogestion ?

Posted in Autogestion, NTIC with tags , , on 26 mars 2010 by suzycanivenc

Au regard du contexte sociotechnique, l’utopie autogestionnaire fait ainsi preuve d’une étonnante actualité à une époque où elle est censée ne plus faire recette. La « société de l’information » semble en effet porteuse d’un puissant potentiel de relégitimation en sa faveur. Elle semble également s’accompagner de bouleversements sociaux majeurs : tout concorde pour dessiner des formes organisationnelles plus émancipatrices, égalitaires, consensuelles et démocratiques à tonalité fortement autogestionnaire.

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7. Autogestion et société de l’information : quel est le rapport ? (3) Les entreprises de la société de l’information

Posted in Autogestion, NTIC with tags , , , on 12 mars 2010 by suzycanivenc

L’émergence de la société de l’information engendre un renouvellement de la conception avec laquelle sont appréhendées l’activité du travail et les organisations dans lesquelles cette activité prend place : les entreprises. Ce renouvellement offrirait la promesse d’enfin dépasser les conceptions traditionnelles du travail et de l’entreprise héritées du XIXe siècle et critiquées depuis nombre d’années mais dont l’emprise reste forte.

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